时间:   2023年08月18-19日

时间：2023年10月27-28日

地点:杭州.阿里巴巴总部

第一天：阿里政委之“道”、“法”  

时间：09:00-09:40

参访阿里巴巴西溪园区，学习组织、文化、业务三位一体之道

时间：9:50-11:30      宁晓东老师

主题分享：阿里政委之“道”

课题1：阿里政委体系发展与变迁

HR三支柱的历史变迁

阿里政委使命/愿景/核心价值

阿政委体系的诞生与发展演变

课题2：阿里政委与传统HR之区别

阿里政委与华为/字节跳动/腾讯之区别

阿里政委与传统企业HR区别

阿里政委机制四大基本职责

阿里政委机制的职责与日常任务分配

阿里政委与业务干部“双人舞”秘诀

阿里政委考什么？

阿里政委人才画像之特质与胜任能力模型

阿里政委的职业规划与发展

阿里政委面临的核心挑战与突破

时间：11:30-13:30

阿里员工食堂午餐

时间：13:30-17:00   宁晓东老师

主题分享：阿里政委之“法”：业务四板斧

课题1：懂业务

何谓“懂业务”？懂业务的本质是什么？

懂业务之政委必备秘籍

阿里政委组织诊断之三环模型

课题2：促人才

阿里人才培养大图通晒

阿里政委人才运营之必杀技：“选”、“用”、“育”、“励”、“汰”、“留”

课题3：推文化

阿里文化层次之洋葱模型

阿里文化落地的金字塔模型

阿里政委推文化之四大抓手&八大工具

阿里价值观之一路演变与考核落地技巧

课题4：提效能

提效能：阿里政委之初心与终点

提效能于政委的核心思考链路

阿里政委提效能之四步骤

时间：17:00-20:30

晚餐+课程复盘

第二天：阿里政委之“术”、“器”

时间：09:00-12:00     宁晓东老师

主题分享：阿里政委之“术”：核心杀手锏

课题1： 12字秘诀

闻味道/揪头发/照镜子/摸温度

课题2：搭场子

阿里政委日常陪伴之“六大场域”

课题3：人才盘点与干部管理

阿里人才盘点秘籍

三板斧干部培养框架及底层逻辑

课题4：绩效激励

阿里绩效考核之双轨制演变

阿里敏捷绩效管理之四环12步模型

时间：12:00-13:30

阿里员工食堂午餐

时间：13:30-17:00     宁晓东老师

主题分享：阿里政委之“器”：阿里政委机制落地要领

课题1：阿里政委机制学习的本质：理念vs机制

课题2：阿里政委机制引入和借鉴核心要领

政委机制引入准备度测试模型 

阿里落地政委机制七步法

阿里政委铁军打造七步骤

课题3：实战案例深度研讨

备注：具体行程以当天实际安排为准